转过天来28号，蚂蚁金服发公告中止了芝麻信用与其他金融机构的合作，并声称要聚焦于商业信用服务。翻译成普通话就是对市场说：今后信用服务只能我来提供，我提供数据你把它加工成服务的好日子一去不复返了。
这算是意料之外，但也在情理之中。阿里花了那么大的力气和钱去推进商业信用，当然不是为了给别人做嫁衣的，特别是在花芝这款核弹级产品成型之后。
楚垣夕为自己的先见之明点赞，打一开始就没指望蚂蚁一直提供数据，所以小康在移动支付领域的建设是一砖一瓦从根基开始的，虽然笨，但是不怕被人卡喉咙。
同一时间，今年第三家大牌杀入nai茶界，继王老吉和大白兔之后，娃哈哈也开启了nai茶之旅，而且一来就是加盟模式。
这是小康需要注意的，虽然小康没做nai茶，但做的是线下流量。
紧接着就轮到过新年。
这个年有人过的好，有人过的糟。像楚垣夕就算过的还可以的，《稷下学宫》意外成了爆款，对得起小康2000万元的冠名费。但是比不上b站。
b站的跨年晚会把压力一下子甩给了央视春晚，内容让三十岁上下也就是楚垣夕这个年龄段的用户极度舒适。
正是因为用心做内容了，在这个内容时代才会吃到最大的红利，b站的晚会一结束，远在纳斯达克的市值就暴涨了20，这是市场对于懂内容的企业最好的回馈。
楚垣夕相信以《稷下学宫》富有深度的内容层次，后劲肯定相当足，更何况中东事件也不可能很快结束，这才开端，后面还有发展高chao结局呢。因此第一季结束的时候收视率也许能够破1，在整个2020年占据一个相当高的排名。
日子难过的在rou眼可见的范围内首推孙大圣。楚垣夕换位思考把自己带入到孙大圣的位置上，感觉似乎也许大概其，愿景和软银必须要憋一些大招。否则的话，像愿景一期那种千亿规模的基金，恐怕孙大圣得在往后余生里频繁回忆了。
首先是早有宣告的柳井正如约退出了软银董事会，这是一路同行多年的老伙计跳车，造成的心理Yin影不可能小。紧接着孙大圣投资的另一家独角兽“祖玛”宣布裁员一半，并且关闭了他们的机器人制造披萨业务。这家公司的主业就是机器人生产披萨，进入2020年的同时进入了全面收缩，把主业砍了。
其实这几个亿的投资损失对孙大圣来说倒没什么，但是他的愿景基金二期，原本目标是筹集1080亿，结果只筹到了20亿。因此签完投资协议不打钱这种事情，终于出现在孙大圣身上了。
虽然说这种现象对于经济寒冬中的投资机构是家常便饭，拖垮了不知道多少等米下锅的创企，但是出在孙大圣身上，还是让楚垣夕感觉到一丝寒意。
楚垣夕发寒，小康内部也有人不好过。
新年过后刘璐终于从粤东省回来了，比计划中晚回来几天，新年也没能休息，终于在年后让那边的招聘工作基本上走上正轨。主要是店员的招募、培训、上岗、轮岗和晋级机制已经完善起来，刘璐功不可没。
于是小康“三巨头”楚垣夕、刘璐和袁苜开年之后第一次齐聚。
对于外界关于“三巨头“的称呼，楚垣夕是非常在意的，因为他感觉自己被拉低到和袁苜同一个档次这件事情非常有问题。到底是自己变low了呢？还是袁苜的水平有什么大幅度的提升？人都说士别三日当刮目相看，跨年这段时间也没怎么跟袁苜进行有效的互动，不知道她有什么进步没有？
只见刘璐面色疲惫，而袁苜面容冷峻，楚垣夕也不含糊，直接开口：“袁苜，你在11月底的时候，要求供应链监管线出具一份全面的、有深度的报告。这份报告王鸥12月中，也就是我去粤东省的同时，应该已经提交给你了，我在工作系统里看到了提交记录。现在时间过去三周了，你有什么反馈没有？”
实际上袁苜这段时间除了日常的财务工作大概只有三件事。第一件，筹划下一次融资的相关事宜，这也是个长期工作但是每个阶段的目标都不一样，现阶段是准备b轮融资的企业资料和拟融资对象的摸底情况。
融资不能瞎捷豹融，虽然融资的Jing髓在于攥住蛤蟆挤出屎来，但是找蛤蟆是个细致的工作，像原世界小康那种逮着一个有钱的就薅两把的融资方式绝对不可取。
而下一轮融资，楚垣夕制定的时间节点是二月底三月初，也就是里程碑6开启之前，那么理所当然的，袁苜现在需要看到里程碑6的内容，也就是线上内容的细节。
这几天她的主要Jing力就是跟薛建华核对线上内容，然后一边核对一遍吐糟。这也是今天她来碰头想跟楚垣夕讨论的事情，没想到楚垣夕问到了内审。
内审是她需要反馈的，也是近期工作重点中的第三个，插在第一和第三中间的是甘新买菜成立之后和小康的各个资金渠道对接。
甘新买菜是巴人集团跨界投资的子公司，所以财务上跟巴人对接比较方便，但跟小康理论上是没有任何财务对接的，