以社交为例，小康可以通过城市宝藏功能发起活动，刺激某一区域的用户产生集体行为。比如某小区旁边有一个室内羽毛球馆，按小时收场地费。小区居民正常只能是自己买票去玩，至多是几个人约起来，除非有居委会的存在否则很难组织起大型、多人参与的羽毛球赛，包场是要花钱的，还不少呢。
当然小区社交的内容还有很多，并不都生长在城市宝藏中，但这个游戏实际上是一个目标非常明确的以现实地图中的小区为集火目标的服务输出基础。小康发展社交的模式实际上就是以小区为单元提供多种模式的服务，通过服务诱导小区用户形成整体性，从而强化社交需求。
通过这种绕圈折腾的方式，用户逐渐在波动的价格中迷失，从而达到在不知不觉中指挥用户跟随系统的指挥棒移动的目标。比如说推移动支付的时候，直接补贴用户实际上并不妥，但用户扫小康的码补给一些健康币或者城市宝藏的建筑资源却有可能产生奇效。
不过这也难为刘璐和袁苜了，她们只有两个人，两天的时间就算开了无限健康币也没法体验到这种功能的独特性，只好听楚垣夕吹牛：“这个功能有多狂野？这么跟你说吧，今后参与的人多了，甚至不是众筹包场，而是众筹建场买场。比如建个游泳馆，买个小型足球场地，乃至滑雪场，你信吗？”
城市宝藏中的众筹，筹的当然是健康币或者对应的资源，只要价格设置的没问题，设好单人参与众筹的最低出资标准，赛事就可以组织起来，而且没人需要掏现金。
而且因为曹翔刚刚立大功，所以两人对曹翔都有蜜汁信任。
这都是游戏行业的老套路了，把某种资源的产出口径收住，让玩家感受到物资的紧缺，然后再做运营活动。
楚垣夕看她那样就知道她想什么的呢，“需要上亿资金对吧？问题是上亿的资金多吗？从用户的角度，天通苑一个社区一百万人，一人一百块搞定。从投入产出的角度，iaas服务去
线上内容的玩法就是把健康币通过城市宝藏洗一回，一边发挥它的资源属性一边兑现为现金提现权或者购物抵现，具体到《城市宝藏》中，就是用户投资的地图节点中产出的“宝藏币”和其它有价物资。
然而只要日活跃达到一定程度，app打开时长达到一定程度，这个富集行为就可以实现，因为数量大到一定程度就完全可以无视小概率事件。楚垣夕费劲巴力笼络曹翔做游联网，开发内外链技术，就是为了把5g时代庞大的手机边缘算力聚合起来办大事。
这种模式当然和各种极速版app完全不一样。
线上内容承载的第三个功能是移动支付、第四是小区社交，这两个模块实际上又都是建立在基于位置的服务上的。
健康币的正确打开方式，是用户经过新手引导和第一波“增币”之后在购物的时候发现出现一种可以用于抵现的虚拟货币，甭管它叫什么，反正买东西便宜了。
虽然这个聚合边缘算力的功能很超前，但反而是刘璐和袁苜最容易理解的，因为商业逻辑和技术手段挂钩。换种说法，就是技术手段突破带来商业模式上的创新，从而建立高维打低维的模式，在商业世界里屡见不鲜，所以游联网模块算是小康的技术亮点促成产业上的升级，很容易理解。
袁苜马上就愣了，因为没有人比她更清楚滑雪场有多烧钱，楚垣夕也不能比。楚垣夕虽然出了点子，也投了点钱进去，毕竟是当甩手掌柜的，没有实操过，而他们组团投资的雪上项目是郑德在操盘。
别的不说，光是花在抖音引流上的钱都是个相当夸张的数字，当然了，这个大坑跳进来一个是一个，生命周期价值大，未来赚到的更多。
但是现在有了城市宝藏，于是用户可以发起活动，激活这个节点的比赛属性，然后开始众筹。
如此，通过便宜带来的刺激让用户一步步从普通用户进入到小康构造的lbs+ar游戏内部，发现更多的功能。
第二个功能叫算力富集。没有线上内容的时候，如果小康一定要聚集用户的算力也是可以强上的。但是当提供算力的用户数量是几千几万的时候，这个算力没法用，既少且不连续，根本富集不起来。
虽然这股边缘算力聚合返还的货币叫做“健康币”，但产出并不是非得处于骑行状态不可，理论上只要开着小康app都可以挖到矿。只是为了配合小康生活的理念，命名为健康币。
因此，从商业角度来看，城市宝藏模块实际上是小康在小区社交领域建立愿景的saas服务，也就是软件基础服务。没有它，小区社交的途径就缺一块，跑起来费劲。
这是线上内容承载的第一个功能，叫做货币循环，多种货币通过完整的线上内容系统流通起来，有消耗有产出，以及有交易。
这个包场的费用，是小康来承担的，因为回收了等价的健康币。这个组织工作，是节点附近的小康门店来组织的，负责和羽毛球馆进行沟通，确定时间等等，以及提供比赛所需的饮料零食等等。这些都包含在众筹项目里。